| Kreativität als Motor und Treibstoff für innerbetriebliches Ideenmanagement entdecken. |
Maßnahme: Gestaltung einer internationalen Vertriebstagung für die Handelsvertreter eines Markenführers im Sanitärbereich.
Hintergrund: Bisherige Tagungen verliefen stets nach einem gewohnten Muster und versprachen für die anstehenden Änderungen keine Aussicht auf Erfolg.
Zielstellung: Design und Durchführung einer Tagung unter dem Motto "successfull different". Insbesondere das kreative Setting der Veranstaltung sollte zum konstruktiven Umgang mit den neuen Produkten anregen, die Mitarbeiter von der Notwendigkeit der, z.T. einschneidenden Änderungen überzeugen und einem innerbetrieblichen Ideenmanagement durch Einbezug bisher unbeteiligter Mitarbeiter einen neuen Schub verleihen.
Durchführung: Die 1-tägige Maßnahme in einem aktiven Ideen-Raum stimulierte zu einem intensiven kreativen Gedankenaustausch und erbrachte eine bislang nicht gekannte Ideenausbeute. Teilnehmer wie Geschäftsführung äußerten sich begeistert über Inhalte und Atmosphäre der Veranstaltung - ein erfolgreiches Kick off für das interne Ideenmanagement.
Resultat (R.O.I.)
- Einvernehmliche Bereitschaft der Mitarbeiter und Geschäftsführung, geplante und vorgestellte Änderungen in die Tat umzusetzen.
- Aktive Zusammenführung von vormals isolierten Geschäftsbereichen.
- 130 entwickelte Ideen für das innerbetriebliche Ideenmanagement und anstehende Veränderungsmaßnahmen.
| Kreativität als Katalysator für Veränderung nutzen. |
Maßnahme: Konzeption und Durchführung einer Firmen-Fusions-Veranstaltung für die Führungskräfte zweier nationaler Franchiseunternernehmen.
Hintergrund: Befürchtungen hinsichtlich der Zusammenführung zweier unterschiedlicher Unternehmenskulturen.
Zielstellung: Design und Durchführung eines Fusions-Events in einem außergewöhnlichen Rahmen. Die Beteiligten sollten die Fusion und die damit einhergehenden Veränderungen als Chance und Neuanfang begreifen, erste gemeinsame Schritte in Richtung einer Einheit unternehmen und kreative Ideen für zukünftige Marktaktionen entwickeln.
Durchführung: Die 2-tägige Kick off Maßnahme fand in einem innovativen Ideen-Raum statt, der durch den Einsatz kreativer Inhaltselemente und eines ungewöhnlichen Rahmenprogrammes einen erlebnisreichen Auftakt zur Fusion bot und die geladenen TeilnehmerInnen zu innovativen Höhenflügen stimulierte.
Resultat (R.O.I.)
- Aktive Zusammenführung von zwei unabhängigen, starken Partnern.
- Maßnahmenfahrplan für den weiteren Fusionsverlauf.
- 145 entwickelte Ideen für einen gemeinsamen Auftritt und neue Aktionen.
