| Kreativität als persönliches Potenzial erkennen und entwickeln. |
Maßnahme: Durchführung einer Veranstaltung zum Thema "Querdenken" für die Mitarbeiter einer überregionalen non profit-Organisation.
Hintergrund: Traditionelles Denken bestimmt Prozessabläufe und Kundenbeziehungen.
Zielstellung: Das Denken der Mitarbeiter sollte in ungewohnte Bahnen gelenkt werden, es galt neue Herangehensweise an alte Aufgabenstellungen zu erschließen und neue Perspektiven zu eröffnen. Ein Potenzialcheck sollte den Beteiligten den Blick für ihr persönliches kreatives Potenzial eröffnen und neugierig machen auf die unternehmensinterne Umsetzung.
Durchführung: Die 1-tägige Maßnahme Erfolgsfaktor Querdenken zeigte den Beteiligten in spielerischer und zugleich konzentrierter Form auf, wie sie ihre vorhandene Kreativität nutzen, weiterentwickeln und konkret zur Lösung anstehender Aufgaben einsetzen können. Vom Haha zum Aha - ein erster Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen Querdenker.
Resultat (R.O.I.)
- Persönlicher Kreativitsätsindex aller Beteiligten ermittelt
- Ideenpool an Quer-Denkanstößen für den Unternehmensalltag erarbeitet
- Empfehlungsliste für die Einführung einer kreativen Unternehmenskultur erstellt
| Kreativität als methodisches Sprungbrett einsetzen. |
Maßnahme: Durchführung einer Veranstaltung zum Thema "Kreativitätstechniken" für die Mitarbeiter eines EDV-Systemhauses.
Hintergrund: Eingeschränkter Vorrat an kreativen Arbeitsmethoden behindert stellenweise den Arbeitsablauf.
Zielstellung: Die Mitarbeiter sollten ihr Repertoire an kreativen Arbeitstechniken erweitern und lernen, vorhandene und neue Kreativtechniken praktisch und flexibel im Berufsalltag anzuwenden.
Durchführung: Die 2-tägige Maßnahme Heureka brachte die TeilnehmerInnen anhand einer individuellen Bestandsaufnahme in Kontakt mit effektiven und innovativen Kreativtechniken und -methoden, die sich im Berufsalltag zur Problemlösung und Ideenfindung bewährt haben. Der transferorientierte Ansatz bot hinreichende Möglichkeiten, die Stärken und Schwächen der einzelnen Methoden zu erleben und sie für die Umsetzung im eigenen Berufsfeld zielgerichtet zu variieren.
Resultat (R.O.I.)
- Einrichtung einer kreativen Methodenbox
- Initiierung einer regelmäßigen Ideenrunde, bei der neue Kreativtechniken vorgestellt und erprobt werden können
- Anwendungsmatrix für Kreativtechniken und Aufgabenstellungen erarbeitet
